Diagnostic de
Performance Opérationnelle

Un expert Next Dynamic vous montre
où agir et par quoi commencer.

Votre entreprise avance mais pas assez vite.
Vous souhaitez reprendre le contrôle

Les process s’empilent, les outils ne communiquent plus, chaque demande devient urgente...
et vous n’avez plus le temps de prendre du recul.

Le Diagnostic de Performance Opérationnelle (DPO) de Next Dynamic est une méthode rapide et concrète pour y voir plus clair, trancher et reprendre le contrôle sur votre organisation.

En 2 semaines, obtenez une vision claire et priorisée
de vos goulets d’étranglement

Atelier
de cadrage stratégique

2 heures pour réaliser une cartographie claire des processus actuels et identifier les 2 processus les plus critiques à traiter en priorité.

Reproduction
des flux de travail

Analyse fine des
gaspillages, lenteurs, erreurs, doublons et frictions
des processus critiques.

Modélisation
des processus cibles

Conception de solutions concrètes, plus efficaces et plus adaptées à votre quotidien. automatisations, logiciels, méthodes plus simples…

Orientation
de votre transformation

Restitution du DPO avec 3 propositions de process pour chacun des processus critiques pour faciliter votre décision.

Pourquoi réaliser un DPO maintenant ?

6 raisons de le faire (et pas dans 6 mois)

Voir clair dans le chaos opérationnel

Quand tout semble urgent,
c'est que rien ne l’est vraiment.

Prioriser intelligemment avant d’investir

Ce qui coûte cher, ce n’est pas le changement,
c’est de continuer à mal faire.

Réduire les risques avant tout projet

Il est préférable d'auditer pour comprendre
avant de développer.

Renforcer l’efficacité collective

Impliquer les équipes car un bon process
vaut mieux qu’un bon discours.

Se transformer sans bouleverser

Le Diagnostic de performance opérationnel,
c’est l'évolution, pas la révolution.

Réduire la pression du dirigeant

Supprimer les tâches inutiles, répétitives ou sources d’erreurs, et accélérer les traitements

Le coût du désordre :
Un temps plein perdu par an

Pour une PME de 15 personnes, c’est un poste à temps plein perdu chaque année.
Et personne ne le voit passer.

Jusqu’à ce que les équipes craquent et que les clients commencent à partir…

Avant / Après :
une organisation qui respire

Avant

  • Fonctionne "comme on peut"
  • Système D généralisé
  • Outils empilés, peu utilisés
  • Équipes dans le flou
  • Frictions, lenteurs, erreurs
  • Dirigeant pompier

Après

  • Fonctionne "comme prévu"
  • Méthodes claires, partagées
  • Choix rationnel des outils utiles
  • Rôles et flux clarifiés
  • Fluidité, fiabilité et gain de temps
  • Dirigeant pilote

Ce que disent nos clients

"On a enfin un logiciel vraiment pensé pour notre métier. Simple, clair, fiable. On anticipe mieux, on travaille plus sereinement grâce aux solutions apportées par Next Dynamic"
— Nicolas Spotbeen, Dirigeant – Lebrun Traiteur
"Depuis la mise en place du logiciel, notre fonctionnement est plus fluide et plus rapide. Les équipes gagnent en sérénité, le stress a diminué. C’est une vraie évolution"
— Carole Réaud, Opérations – Vignobles Gabriel
"L’atelier m’a permis de structurer mon projet en très peu de temps. J’ai obtenu une vraie feuille de route claire et actionnable, sans me lancer dans un gros investissement"
— Mathilde Lammin, Fondatrice – Aninow
"La preuve de concept a été très convaincante. J’ai testé en réel, mesuré les gains, et clarifié les prochaines étapes — sans gros frais. Une approche pragmatique et rassurante"
— Ophélie Leroux, Commissaire de justice – CG2M

Ce diagnostic est fait pour vous si...

  • Vous dirigez une PME ou ETI en phase de croissance ou de transformation.
  • Vous avez des équipes opérationnelles mobilisées, mais débordées.
  • Vous sentez qu’il faut agir mais ne savez pas par où commencer.
  • Vous voulez faire les bons choix avant de vous lancer dans un projet digital.
  • Vous voulez éviter de dépendre d’outils mal adaptés ou mal intégrés.

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7 gaspillages qui freinent votre efficacité

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Fiche de présentation du DPO à imprimer

➤ Tout ce qu’il faut savoir sur le Diagnostic de Performance Opérationnelle.
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Questions fréquentes

Non. C’est une analyse opérationnelle orientée action, pas un rapport figé.

Environ 2h au départ pour le cadrage + quelques observations terrain. Aucun stress.

Vous repartez avec tous les livrables et restez libre de les activer avec qui vous voulez. Zéro pression commerciale.

Non, le DPO vous aide à structurer vos flux pour ensuite tirer pleinement parti de vos outils existants (ou en choisir un nouveau de façon rationnelle).

Moins de frictions. Moins d’erreurs. Plus de clarté. C’est ça, une entreprise qui tourne vraiment.
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